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Stärken- und Schwächenanalyse qualifizierter Mitarbeiter und High Potentials |
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Abgleich der betrieblichen Anforderungsprofile mit den Eignungsprofilen Ihrer Kandidaten |
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Definition des individuellen Personalentwicklungsbedarfs |
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Entwicklung der Sozialkompetenz und Förderung des unternehmerischen Denkens und Handelns |
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Bildung innerbetrieblicher Netzwerke |
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Gezielte Förderung von Potenzialkandidaten im Rahmen der betrieblichen Entwicklungsplanung |
